一是利用社会资源。组织轨道交通专家成立质量安全督导组、项目安全服务组,每周一次邀请专家组协助监督巡查工作,对工程质量进行有效监控。二是改变监管模式。建立监督机构“站级督查、科级巡查”制度,实施项目交叉督查,今年以来对地铁施工现场发出责令整改通知书60份。三是推进标准化施工。建立首件验收制、样板间、样板块、样板件制和交接检验制等施工标准化制度,进一步确保施工安全,提升工程质量 。

一是利用社会资源。组织轨道交通专家成立质量安全督导组、项目安全服务组,每周一次邀请专家组协助监督巡查工作,对工程质量进行有效监控。二是改变监管模式。建立监督机构“站级督查、科级巡查”制度,实施项目交叉督查,今年以来对地铁施工现场发出责令整改通知书60份。三是推进标准化施工。建立首件验收制、样板间、样板块、样板件制和交接检验制等施工标准化制度,进一步确保施工安全,提升工程质量 。

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